cursus Projectmanagement
Inhoud:
Slagvaardig en doeltreffend aan een taak beginnen en afronden, is een kunst op zichzelf. In deze brede training komen alle aspecten aan de orde, die essentieel zijn voor het juist laten slagen van projectmatig denken. Wat betekent dit concreet? Efficientie is hierbij een goed woord.
Wij trainen in hoe u kunt omgaan met geld, tijd, kwaliteit en netwerkplanning!
Voorbeeld van het trainingsprogramma: (hoofdstukken)
- Project resultaten en doelstellingen;
- Projecten faseren;
- Projecten beheersen;
- Projecten en beslissen;
- Project budgettering;
- Planningstechnieken en methodes van projecten;
- Werken met deadlines;
- Werken met beslissingsdocumenten;
- Voortgangsrapportage;
- Persoonlijk actieplan, do`s & don`ts.
Het trainingsprogramma kan worden gecombineerd met andere trainingen (hoofdstukken)
Resultaat:
Wanneer u deze cursus Projectmanagement heeft gevolgd staat u steviger in uw schoenen en kunt u een afgewogen keuze maken. Deze training is ontwikkeld voor (aankomend) projectleiders, leidinggevenden en voor hen, die nog geen ervaring hebben met projectmanagement. Na afloop van deze zeer praktijkgerichte training bent u in staat een duidelijke en heldere invulling te geven aan de verschillende aspecten van projecten. Daarnaast weet u projecttaken te delegeren. Om dit resultaat te behalen maken vooraf aan de cursus een uitgebreid plan van aanpak waarin de eindtermen worden opgenomen.
BV&T biedt resultaatgerichte cursussen aan met als doel positieve verandering. We ondersteunen u met de juiste afstemming van deze cursus Projectmanagement . Door tijdens de cursus de deelnemers voordurend te spiegelen, te observeren en gevraagd van feedback te voorzien. Hierbij krijgen de deelnemers meer inzicht in hun eigen gedrag.
cursus Projectmanagement
Prijs per groep, uw voordeel:
Project-management,
Zijn er binnen uw organisatie meerdere medewerkers met ongeveer dezelfde cursus leervraag voor cursus Projectmanagement ? Dan is een groepscursus voor deze cursus de ideale optie. traint op alle niveaus in elke organisatie. Wij maken elke opleiding opmaat, hierbij kunnen we accenten leggen op de door u aangegeven onderwerpen. De praktijk en maatwerk is het uitgangspunt . Zo ontwikkelen wij een inspirerend leertraject dat naadloos aansluit op uw organisatie. Met verzorgt met veel passie deze cursus Projectmanagement . U krijgt antwoord op iedere cursussvraag met als resultaat een uniek, voor u op maat gemaakt cursusstraject met daarbij altijd een flexibele agenda (strippenkaart).
Bereken uw eigen training:
Vraag naar de mogelijkheden 088-7744333Bereken uw eigen IN-Company cursus. Selecteer uit Ontwikkeling (opstart), Met Intake en/of volledig Maatwerk (basis) |
Hieronder staat de totaalsom van uw berekening. |
Klik op offerte of vergelijken.
|
Uw Doelstelling staat voorop:
Vooraf aan de training zal de doelstelling van de organisatie en per deelnemer worden gevraagd. Deze informatie zal worden verwerkt in de lesstof. Deelnemers krijgen tijdens de training praktijkoefeningen die de docent uit de doelstellingsformulier heeft gefilterd. Tevens wordt vooraf aan de training de vraagstukken, leergebieden en volgorde met u afgestemd.
Verdeling van deze training:
| Verwachte startdatum cursus : | In-company opstart training: twee/drie weken. |
| Groepsindeling: | 2 tot 12 deelnemers per groep. |
| Afstemming: | Uw doelstelling, (bespreekbaar). |
| Planning: | 2 dag(delen) X 4uren ~ (Wekelijks? Strippenkaart?) |
| In-Company Investering: | € 1680,- Groepsprijs. (Eén prijs per groep) |
| Ontwikkeling (zie eigen berekening): | vanaf € 200,- (normaal start BV&T met ontwikkeling - intake - maatwerk a € 450,-) |
| Deelnemersprijs: | € 129,- |
| Certificaat + Registratie: | € 49,- |
Uw gekozen Projectmanagement cursus. | |
Aantrekkelijk investeringsvoordeel
In Company cursussen bieden aantrekkelijke investeringsvoordelen. U werkt mede aan uw persoonlijke assertiviteit in de training. BV&T werkt met een vast dag(deel) tarief voor In Company cursussen, veelal minder dan de investering van een open cursus.
cursus Projectmanagement
Reacties ~ Recensies ~ Referenties
Kies Project-management,
BV&T is 15 jaar actief. Tussen de referenties zitten klanten vanaf het eerst uur.
Na elke training/cursus of opleiding houden wij een uitvoerige evaluatie. Met de klant evalueren wij tussentijds en achteraf. De deelnemer kan altijd contact met ons opnemen (eventueel via APP) en na de training wordt het evaluatieformulier ingevuld. Daaruit zijn de volgende punten naarvoren gekomen.
Algemeen:
Tijdens de cursus Projectmanagement stimuleert de trainer de deelnemers om de opgedane kennis en vaardigheden van de cursus Projectmanagement ook na het traject blijvend toe te passen. Gedurende en na afloop van de cursus geeft de trainer u tevens terugkoppeling, zodat de in gang gezette ontwikkelingen in de praktijk kunnen worden gewaarborgd.
Scania Productions BV (Zwolle)
De opleiding is praktijkgericht. Goed toepasbaar binnen het bedrijf. Merkbaar verschil op de werkvloer.
Carinova
Cursussen worden goed verspreid over een afgesproken periode. Goede combinatie van theorie en praktijk. De docenten zijn zeer ervaren en enthousiast en bieden kandidaten persoonlijke aandacht.
Industrie Centraal Staal
BV&T verzorgd een interessante cursus met veel ruimte voor voorbeelden uit de praktijk. Actieve trainingen. Persoonlijke aandacht. Boven onze verwachtingen!
AWA
Zeer betrokken organisatie.
Parkmobile
BV&T maakt duidelijk verschil binnen de organisatie.
Teijin Aramid
We zijn al vanaf 2002 bij BV&T en dit zal in de toekomst ook nog wel zo blijven. BV&T archiveert 100% waardoor blijven groeien!
Recensies Cursisten
Paul B.
BV&T opleiding en advies.
De trainingen zijn doelgericht. De docent was zeer deskundig en goed in staat om duidelijk zijn kennis over te dragen.
Victor
Uitstekend verzorgde cursus met een uiterst professionele docent.
Anoniem
Uitstekende training op locatie. Een docent die weet waar hij over praat. Een goede balans tussen theorie en praktijk. Niets op aan te merken.
Jorrit S.
Na een aantal communicatietrainingen van BV&T te hebben gevolgd sta ik steviger in mijn schoenen.
Chantal
De trainingen sporen je er op aan om meer uit jezelf te halen. Ik ben zeer tevreden.
Eliene. V
Een goede training die inzicht geeft in jouw houding en opstelling invloed heeft op het functioneren. Zeker een aanrader.
Jori
Niets op aan te merken.
Anoniem
Voor mijn werk heb ik de training interviewtechnieken gevolgd en merk daadwerkelijk verschil. We gaan net even dat stapje verder en dat heeft me tot nu toe veel opgeleverd!
cursus Projectmanagement
Verbonden Partners:
IN-Company Bvtgroep http://www.bvtgroep.nl
IN-Company Bvtopleiding http://www.bvtopleiding.nl
IN-Company Bvent http://www.bvent.nl
IN-Company Training-voor-bedrijven http://www.training-voor-bedrijven.nl
IN-Company Malestein http://www.malestein.net
IN-Company Uptodatekwaliteit http://www.uptodatekwaliteit.nl
IN-Company Urlchains http://www.urlchains.com
Uw rust in leiderschap
doelstellingen
Niets is complex
Training Faseren
ICT en Social Trainingen
Medewerker beslissen
Optimale Communicatie
Training Projectbudgettering
Klant Waardering 9,8
Projectresultaten,
cursus Projectmanagement
In deze training kijkt u hoe u effectief trajecten uiteenzet. In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Projectopzet en -aanpak De beheersing van een project denk hierbij aan NetwerkPlanning.
1.2. Waarom een projectmatige aanpak?
Ten eerste omdat het vraagstuk binnen de staande organisatie met de bestaande procedures niet altijd opgelost kan worden.
Ten tweede vergroten projectmatig opgezette ontwikkelingen en veranderingen, mits goed voorbereid en gerealiseerd, de inzet van meerdere medewerkers en de acceptatie in de organisatie. Immers:
E = K x A
E staat voor ‘effectiviteit’, K voor ‘kwaliteit’ en A voor ‘acceptatie’. E is de resultante van K x A. Dat betekent dat als K 100% is, maar A 0%, is de uitkomst (effectiviteit) toch 0!
Een nuttig bij-effect van een projectmatige aanpak kan liggen in het doorbreken van tradities, mogelijke hokjesgeest en “navelstaren” in de organisatie. Het blijkt vaak zinvol om mensen van verschillende organisaties of organisatorische onderdelen in een ander verband eens met elkaar aan een afzonderlijk gedefinieerd probleem of opdracht te laten werken.
Vierde argument om projectmatig te gaan werken is dat het voor zowel de deelnemers aan het project als de organisatie zelf een niet te onderschatten leereffect heeft. Immers, het is een doorkruising van de bestaande organisatie met onttrekking van mensen van verschillende afdelingen of organisaties. In projecten wordt veelal interdisciplinair gewerkt. Deelnemers moeten hierbij hun eigen specifieke kennis of specialisme en visie inbrengen en toepassen in het geheel.
1.3. Keuze voor het middel project
Wanneer een vraagstuk binnen de staande organisatie niet opgelost kan worden, ook niet met improviseren, is de keuze voor een projectmatige aanpak verstandig. Hier volgen een aantal voorbeeldsituaties waarop dit van toepassing kan zijn:
1. Uw organisatie kan wel een aantal maar (waarschijnlijk) niet alle diensten leveren die leiden tot de oplossing.
2. Uw organisatie kan het vraagstuk oplossen, maar onduidelijk is welke functionarissen hierbij betrokken moeten worden. Wel is duidelijk dat meer kennis en ervaring nodig is dan één persoon kan leveren.
3. Het vraagstuk kan binnen de staande organisatie met de aanwezige procedures opgelost worden, maar dan duurt het te lang en/of deze werkwijze is te omslachtig.
4. De ‘klus’ heeft een innoverend karakter. Bijvoorbeeld het op de markt brengen van een nieuw product of het implementeren van een nieuwe werkwijze.
5. Er is sprake van een (interne) ontwikkeling of een verandering.
Vaak is de vraag van een - interne of externe - opdrachtgever vaag of complex. Bij aanvang is het onduidelijk wat nou precies het gewenste resultaat moet zijn. Eerst moet de behoefte van de opdrachtgever helder op tafel komen: waar gaat het precies om? Wat is de huidige situatie en wat is de gewenste situatie? Wanneer dit helder is moeten doelen geformuleerd worden. Vervolgens moet uitgezocht worden welke activiteiten uitgevoerd moeten worden om deze doelen te bereiken. In dergelijke gevallen hebben we te maken met een gewenste situatie die gerealiseerd kan worden door middel van projectmatig werken.
1.4. ‘Gewoon’ werken of projectmatig werken?
Wanneer werkt u ‘gewoon’, wanneer ‘planmatig’ en wanneer ‘projectmatig’? Alleen wanneer uw ‘klus’ aan de volgende kenmerken voldoet spreken we van projectmatig werken:
1. er wordt een tijdelijke organisatievorm gecreëerd;
2. de vooraf gedefinieerde doelstelling(en) van de opdrachtgever(s)
worden gerealiseerd;
3. gefaseerd wordt naar vooraf gedefinieerde concrete (meetbaar, tastbaar, etcetera) resultaten toegewerkt;
4. binnen iedere fase worden meerdere activiteiten uitgevoerd;
5. condities (tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie) zijn vooraf gedefinieerd en worden bijgesteld wanneer dit nodig is om de voortgang van het project mogelijk te maken.
In overleg met de opdrachtgever bepaalt u waar u naar toe wilt, u stippelt een pad uit en maakt afspraken over de tijd de beschikbare middelen. Vervolgens gaat u op pad. Let op dat u niet verdwaalt en kijk voortdurend of u het gestelde doel bereikt. Dit lijkt eenvoudig, in de praktijk blijkt het razend moeilijk en bovendien gevaarlijk!
Kennis moet Beklijven
Project-management, Planningstechnieken, Medewerkers
Onze kenmerken
BV&T zorgt voor een optimale kennisopname. Dit realiseren wij door middel van onze praktijkgerichte aanpak. Daarnaast geven wij vaak het advies om een training of cursus niet in enkele dagen achterelkaar te volgen, maar om deze over meerdere weken te verspreiden. Hierdoor zal de kennis namelijk beter opgenomen worden.
Traject op maat
Project-management, Planningstechnieken, Medewerkers
Hoe wij werken
Wanneer u een training of cursus bij BV&T aanvraagt, zal deze op maat gemaakt worden. Dit houdt in dat u de inhoud van de training of cursus bepaalt. Op deze manier ontwikkelen wij een inspirerend leertraject dat naadloos aansluit op uw organisatie. Tevens worden onze bedrijfsonderzoeken ook op maat gemaakt.